Tausende Unternehmen vertrauen unseren Leistungen und Services. Hier geht es zu unseren Referenzen!
NORICAPLUS Holding GmbH in Hermagor
NORICAPLUS Holding GmbH
Mail:
JETZT NEU: INFOS ZU FIRMENVERFLECHTUNGEN!
Unter finden Sie weiterführende Informationen zu Beteiligungen von Firmen und Personen.
Unter finden Sie weiterführende Informationen zu Beteiligungen von Firmen und Personen.
Nachfolgende Informationen werden von Creditreform, Europas größter Wirtschaftsauskunftei, zur Verfügung gestellt.
NORICAPLUS Holding GmbH
Egger Str. 15
9620 Hermagor
Firmenbuchnummer:
FN 094917i
UID-Nummer:
ATU61472007
Beginndatum der Rechtsform:
1985-03-29
Tätigkeitsbeschreibung:
Holding;
Egger Str. 15
9620 Hermagor
Firmenbuchnummer:
FN 094917i
UID-Nummer:
ATU61472007
Beginndatum der Rechtsform:
1985-03-29
Tätigkeitsbeschreibung:
Holding;
Handelnde Personen:
Geschäftsführer
Herr Dipl.- Ing. Schnaubelt Leopold Erwin Hans
Privatperson
alleinvertretungsberechtigt
Geschäftsführer
Frau Mag. Schnaubelt Maria
Privatperson
alleinvertretungsberechtigt
Gesellschafter
Herr Dipl.- Ing. Schnaubelt Leopold Erwin Hans
Privatperson
Anteil: 1,00%
Gesellschafter
Frau Mag. Schnaubelt Maria
Privatperson
Anteil: 99,00%
Geschäftsführer
Herr Dipl.- Ing. Schnaubelt Leopold Erwin Hans
Privatperson
alleinvertretungsberechtigt
Geschäftsführer
Frau Mag. Schnaubelt Maria
Privatperson
alleinvertretungsberechtigt
Gesellschafter
Herr Dipl.- Ing. Schnaubelt Leopold Erwin Hans
Privatperson
Anteil: 1,00%
Gesellschafter
Frau Mag. Schnaubelt Maria
Privatperson
Anteil: 99,00%
Beteiligungen von NORICAPLUS Holding GmbH:
Die Bewertungsinhalte (exkl. Redaktionstipp) spiegeln die Meinungen von NutzerInnen und nicht die der FirmenABC Marketing GmbH wider. Die FirmenABC Marketing GmbH übernimmt somit keinerlei Haftung für den Inhalt der Bewertungen. Sollten Bewertungen gegen das Gesetz oder gegen die guten Sitten verstoßen, können diese der FirmenABC Marketing GmbH unter dem Link Bewertung melden gemeldet werden. Eine eventuelle Löschung der Bewertung wird in diesem Fall geprüft.
